规章制度

规章制度

当前位置: 首页 > 部门概况 > 规章制度 > 正文

体育部工资及绩效津贴分配办法

发布日期:2016-10-12    作者:     来源:     点击:

根据《华中科技大学工资及绩效津贴分配改革办法》校发(2011)59号文件精神,体育部结合自身实际情况,制定本工资及绩效津贴分配办法。

一、原则:

(1)有利围绕体育部发展的主要任务和目标,完善重贡献、重质量、重创新的考核评价机制。

(2)统筹学校下发的可分配资源,规范收入分配秩序,形成公平公正、合理有序的收入分配格局。

(3)体现多劳多得、优劳优酬。

二、工资及绩效津贴总量

体育部工资及绩效津贴总量=学校下拨体育部工资及绩效津贴总量+场馆收入

工资总量=岗位工资+薪级工资+政策性津贴

绩效津贴总量=学校下拨绩效津贴总量+场馆收入

三、工资及绩效津贴分配办法

(一)工资分配办法

工资体现保障功能,主要考虑历史贡献,对应于所聘岗位的专业技术岗位等级。体育部人员工资将按学校现行的基本工资作为档案工资保留,按照现行的分配办法执行。

(二)绩效津贴分配办法

按学校综合改革要求,体育部预留5%的绩效津贴作为机动部分,以便调剂使用,剩下的95%绩效津贴分为基础性绩效津贴和奖励性绩效津贴两个部分。绩效津贴总量=体育部5%预留津贴+教师绩效津贴+办公室绩效津贴。

.教师绩效津贴分配办法

教师绩效津贴分为基础绩效津贴(占80%)和奖励津贴(占20%)两个部分。

奖励津贴=教学超工作量奖励津贴(占40%)+成果奖励津贴(占30%)+公益奖励津贴(占30%)。

1.1教师基础绩效津贴分配办法

基础绩效津贴体现保障和激励双重功能,主要考虑岗位、专业技术岗位等级和岗位基本任务等因素。

(1)基础绩效津贴档级设置

根据学校宽带细分表, 不同职称教师均以K档为中点,分别设五个档级。体育部根据教师的职称、岗位类型及考核结果来确定其翌年的档级系数。

讲师(三级)

副教授(四级)

教授(二级)

档级

岗位系数

档级

岗位系数

档级

岗位系数

I

1.40

I

1.90

I

2.70

J

1.30

J

1.75

J

2.50

K

1.20

K

1.60

K

2.30

L

1.10

L

1.45

L

2.10

M

1.00

M

1.30

M

1.90

注:月标准=岗位系数×k

(2)不同类型岗位的基础性绩效津贴档级

根据体育部发展目标和不同类型岗位的聘期任务,确定各岗位的基础绩效津贴档级。科研岗为I档,教学科研岗为J档,教学群体岗和教学训练岗均为K档,社会服务岗为L档,基本岗为M档。

(3)教师基础绩效津贴调整办法

按照体育部《关于教师岗位考核及奖惩的相关规定》执行。

1.2奖励津贴分配办法

奖励津贴是对教师工作质量和工作态度的奖励,主要考虑教师超教学工作量、教学群体科研竞赛成果和公益服务工作,体现激励功能。

(1)超教学工作量奖励津贴

超教学工作量奖励津贴,是对教师超额完成岗位基本教学任务以外的教学工作量进行的奖励。超教学工作量奖励津贴发放标准另行制定。

(2)成果奖励津贴

成果岗位津贴根据教师当年在教学、群体、科研、竞赛等方面取得的成果进行奖励。

1、教学、科研成果奖励:见《体育部科研成果奖励办法》

2、教练员目标任务奖励:见《体育部高水平教练员业绩津贴分配办法》

3、普通生代表队比赛成绩奖励:见《体育部群体工作奖励办法》

4、宣传工作奖励:见《体育部宣传奖励办法奖励》

5、获校级及以上表彰奖励(集体、个人):重点奖励获得学校竞争性评比的教师。学校已给予奖励的体育部不重复奖励,学校下达的带有等额指标的各种表彰与奖励体育部不予奖励。

6、教研室工作评估奖励:按优秀、良好给予一次性奖励,奖励额度分别为1.5万元、1万元。评估办法见《体育部教学工作评估方案》

7、党支部工作考核评优:优秀党支部一次性奖励3000元,良好党支部一次性奖励1000元。评比办法见《体育部党支部年度考核办法》

8、体育部教学、群体、训练工作年度优秀奖励:对在教学、群体、训练工作中表现良好的教师,给予一次性奖励1000元。

9、新增国家级及以上裁判员给予一次性奖励。

10、为体育部取得显著经济效益的教师,按照岗位性质发放奖励津贴。

(3)公益服务津贴

公益服务津贴主要对在课程建设、教学改革、管理工作和为体育部取得显著社会及经济效益中做出贡献的教师。

1、对承担体育部相关管理工作任务的教师,发放管理服务津贴;

2、对担任体育部各类委员会工作任务的教师,发放服务津贴;

3、对承担体育部专项专题工作任务的教师,结合工作难易度和完成效果,当年发放专项公益津贴;

4、对担任社会兼职的教师,当年发放社会服务津贴(因公职担任的社会兼职除外);

5、对代表体育部参加学校及以上的各类活动的教师,当年发放公益服务津贴;

6、对担任其他公益工作的教师,当年发放公益服务津贴;

7、对承担选修课任务的教师,当年发放公益津贴。

2.办公室人员绩效津贴分配办法

结合办公室自身工作性质,办公室绩效津贴分为基础绩效津贴和奖励津贴两部分。奖励津贴分为年终奖励津贴、评优奖励津贴和公益服务津贴。

2.1基础绩效津贴分配办法

基础性绩效津贴体现保障和激励双重功能,主要考虑办公室人员的专业技术岗位等级和岗位基本任务两个因素。基础绩效津贴总额=办公室人员岗位系数之和×k值。

(1)办公室人员分为职员和工勤人员两大系列。

(2)档级数量。职员其档级数量,按照学校宽带细分表上所对应的教师系列档级,分成3档;工勤人员档级数量,参照学校宽带细分系数表,结合实际工作分成3档。

(3)档级位置及系数。

在学校宽带细分的框架下,两大系列人员均以K档为中点。职员根据其职级和岗位基本任务确定档级位置及系数(见表一)。工勤人员根据其技术等级和岗位基本任务确定档级位置及系数,考虑到现有工勤人员承担大量的行政工作,其档级系数作适当上调(见表二)。

表一:职员系列

九、十级职员

八、七级职员

六级职员

五、四级职员

档级

岗位系数

档级

岗位系数

档级

岗位系数

档级

岗位系数

J

0.80

J

1.30

J

1.75

J

2.50

K

0.70

K

1.20

K

1.60

K

2.30

L

0.60

L

1.10

L

1.45

L

2.10

注:月标准=岗位系数×k

表二:工勤人员系列

中级工

高级工

技师

档级

岗位系数

档级

岗位系数

档级

岗位系数

J

1.10

J

1.20

J

1.30

K

1.00

K

1.10

K

1.20

L

0.90

L

1.00

L

1.10

注:月标准=岗位系数×k

(4)k值标准:按照教师系列的k值标准执行。

(5)基础绩效津贴调整办法。

根据年度评优结果调整基础绩效津贴档级。年度考核优秀,翌年基础绩效津贴标准上调一档,年度考核基本合格,翌年基础绩效津贴标准下调一档,年度考核不合格,翌年基础绩效津贴标准下调二档。年度评优结果仅影响翌年基础绩效津贴标准。

2.2奖励津贴分配办法

奖励津贴总额=绩效津贴总额-基础绩效津贴总额

奖励津贴是对办公室人员工作质量和工作态度的奖励,主要考虑其完成年度基本任务情况(年终奖励津贴)、各类评优表彰(评优奖励津贴)和公益服务工作(公益服务津贴)三方面,体现激励功能。

奖励性绩效津贴=年终奖励津贴(占75%)+评优奖励(占10%)+公益奖励津贴(15%)

(1)年终奖励津贴:年终奖励津贴主要体现职工完成全年岗位基本任务情况。工作效果不好,或未完成年度基本任务,或年度考核基本合格及以下者,扣发部分年终奖励津贴或不发放年终奖励津贴。

(2)评优奖励津贴:评优奖励用于学校、体育部年度考核评优和其他获奖。

(3)公益服务津贴:公益服务津贴主要用于各类加班补助、体育部专项专题工作奖励、管理服务津贴及其他公益奖励津贴。

四、本方案自发文之日起执行,由体育部负责解释。体育部原有文件规定如与本方案不一致者,以本方案为准。

体育部

二零一三年八月一日